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摘要：

全自動(dòng)絲印機(jī)的四大操作規(guī)程：

為了規(guī)范全自動(dòng)絲印機(jī)的操作，杜絕安全事故的發(fā)生防止違規(guī)操作損傷設(shè)備，建議按照安全操作管理規(guī)定來進(jìn)行：

一、不具備安全操作資格的人員嚴(yán)禁操作該設(shè)備，目前具有該設(shè)備操作資格人員，新進(jìn)人員或被培訓(xùn)人員須在以上人員的現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo)下方可操作該設(shè)備。

二、為了便于生產(chǎn)，縮短對網(wǎng)版的時(shí)間，提高生產(chǎn)效率，班長在安排全自動(dòng)絲網(wǎng)印刷機(jī)生產(chǎn)時(shí)，一般會安排兩個(gè)主操協(xié)作生產(chǎn)，在操作設(shè)備按鈕的主操在操作設(shè)備之前，首先必須要確認(rèn)另一主操不在絲印機(jī)上或肢體未接觸絲印機(jī)方可進(jìn)行按鈕操作。

深圳絲印機(jī):如何降低移印成本  

我們知道，移印的成本主要來源于勞工成本、耗材成本、制版成本、耗能成本等幾個(gè)方面。所以， 為了降低成本，需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。

（1）提高印刷品的生產(chǎn)效率！生產(chǎn)效率提高后，其他成本都會隨之降低，這正是各印刷廠把減少停機(jī)時(shí)間作為主要的控制內(nèi)容的原因。

（2）盡量讓印刷的主要流程(從印前、印刷到印后)都在本公司完成，這樣可以降低運(yùn)輸周轉(zhuǎn)時(shí)間，降低管理成本。同樣的管理規(guī)模能承擔(dān)的生產(chǎn)能力越大，越可以降低平均管理成本和行政費(fèi)用。

深圳絲印機(jī):絲印機(jī)沾頁問題的原因

在印刷的時(shí)候,隨著紙張的堆積,會出現(xiàn)沾頁的問題,這會導(dǎo)致印刷品出現(xiàn)質(zhì)量問題,有的時(shí)候還會報(bào)廢.那么絲印機(jī)沾頁問題的原因是什么呢?我們的來為你講解一下主要的原因.

(1)油墨的干燥不夠充分,當(dāng)印刷品上的墨跡未干就會出現(xiàn)這個(gè)問題.

(2)油墨的組成材料選用不當(dāng)也是一個(gè)重要的原因,如果選擇的油墨的揮發(fā)性不好,那么就會導(dǎo)致這個(gè)問題.尤其是潮濕的夏季這個(gè)問題是比較嚴(yán)重的.

(3)印刷所用油墨如果對承印物有一定溶解作用,那么就會導(dǎo)致承印物溶解并相互粘連.

(4)刮板膠條磨損導(dǎo)致墨膜增厚或者是印刷的壓力過大,也會導(dǎo)致墨膜增厚,這就會造成這樣的問題

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